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 Chères concitoyennes,
Chers concitoyens,
La préparation budgétaire a amené le conseil municipal à faire des choix qui tiennent compte de l’instabilité du climat économique et de la hausse fulgurante des quotes-parts des organismes régionaux et suprarégionaux.
Le discours du budget soulignait que l’augmentation du coût des quotes-parts constitue un défi de taille pour les années à venir. En effet, une conjugaison d’événements fait en sorte que nous devons faire face à une augmentation des quotes-parts de plus de 1 400 000 $. À titre comparatif, l’augmentation de celles-ci en 2009 n’avait été que de 231 100 $, soit six fois moins qu’en 2010.
Les nouveaux contrats de gestion des ordures et des matières recyclables représentent à eux seuls plus d’un demi-million de dollars d’augmentation pour notre ville.
Malgré cette importante facture, les nouveaux contrats pour la gestion des ordures et des matières recyclables sont, selon la MRC de Roussillon, parmi les plus bas des contrats octroyés récemment sur la couronne sud de Montréal. En payant plus cher, nous bénéficierons dorénavant d’une collecte de matières recyclables à chaque semaine à laquelle s’ajoutent deux collectes de surplus de carton effectuées de porte-à-porte. Les résultats obtenus au sommet des municipalités les plus performantes de la MRC de Roussillon démontrent la préoccupation environnementale grandissante de la population de La Prairie.
L’autre importante augmentation des quotesparts provient du transport en commun, soit plus de 500 000 $ uniquement pour le CIT Le Richelain. Les raisons qui expliquent une telle hausse proviennent d’un cumul d’éléments tels qu’une baisse de l’achalandage dans les autobus, une hausse des coûts d’exploitation (énergie, contrats), une diminution des subventions de l’Agence métropolitaine de transports (AMT) et un transfert de nouvelles dépenses assumées antérieurement par l’AMT.
En effet, de manière unilatérale, cet organisme suprarégional a décidé que les CIT assumeraient une plus grande part du coût des équipements métropolitains, notamment les coûts d’entretien des stationnements incitatifs. De plus, l’aide financière au transport en commun dont bénéficie le CIT Le Richelain est dorénavant plafonnée. Néanmoins, nous pouvons compter sur l’un des meilleurs services offerts par un CIT dans la région de Montréal tant au niveau du confort que de la qualité du service en terme d’horaire.
Considérant la situation financière de la Ville et l’orientation du conseil municipal de maintenir un taux de taxation compétitif, le surplus du CIT transféré à la Ville et les ristournes et redevances que nous avons reçues pour notre performance de gestion des déchets et des matières recyclables sont budgétées en 2010 afin de diminuer l’impact de l’augmentation des dépenses anticipées et d’en faire bénéficier directement les contribuables.
L’ensemble de ces conditions nous pousse à être plus créatifs dans nos façons d’offrir nos services à la population qui, dans biens des cas, nous permet de faire mieux ou plus à un coût moindre ou équivalent tant pour nos ressources humaines, matérielles que financières. Un bel exemple, la Ville offre maintenant la gratuité d’accès à la bibliothèque Léo-Lecavalier à tous ses résidants. Sans remettre en question l'approche « utilisateurpayeur », la baisse de revenus de la tarification est compensée par une hausse de subvention pour l’achat de livres québécois qui permet par conséquent d’offrir à la population plus de livres et de choix. Quoi de mieux que d’offrir la gratuité pour souligner le 25e anniversaire de la bibliothèque Léo-Lecavalier en 2010.
Le budget doit également composer avec l’augmentation de la demande de services municipaux qui découle de la croissance urbaine (entretien des rues, équipements de loisirs, augmentation des contrats, etc.).
FAITS SAILLANTS DU BUDGET
Le budget 2010 pour la Ville de La Prairie est de 25 753 100 $.
Ce budget enregistre une augmentation de 8 % par rapport au budget 2009. Cette augmentation des dépenses se répartit comme suit :
- 6 % pour combler l’augmentation des quotes-parts des organismes régionaux et suprarégionaux;
- 2 % pour couvrir la hausse pour l’ensemble du budget d’opération sous l’entière responsabilité de la Ville
Les quotes-parts sont responsables du troisquarts de cette augmentation, soit 74 %.
Le conseil municipal a poursuivi ses efforts afin de contrôler rigoureusement les dépenses d’opération.
En excluant la masse salariale et les quotesparts, les coûts d’opération sous l’entière responsabilité de la Ville, représentent une hausse de seulement 0,51 %, soit en deçà de l’IPC (Indice des prix à la consommation).
Cette démarche s’inscrit toujours dans un processus rigoureux afin de maximiser le service au moindre coût.
LE PROGRAMME TRIENNAL D’INVESTISSEMENTS
Ce programme triennal prévoit de nouveaux investissements de près de 30 millions dont 12,8 millions de dollars uniquement en 2010. De cette somme, près de 40 % des investissements sont financés par des promoteurs et des programmes de subvention.
Ils se répartissent comme suit en 2010 :
- 6,4 millions de dollars pour les infrastructures et la voirie;
- 4,6 millions de dollars pour les bâtiments et les véhicules;
- 1,8 million de dollars pour les parcs, les espaces verts, l’embellissement et divers projets.
La mise aux normes et le maintien en bon état des équipements, des bâtiments et des infrastructures sont des enjeux importants qui nous ont guidés dans le choix des projets à inscrire au programme triennal d’immobilisation.
LE COMPTE DE TAXES sous l’influence des quotes-parts régionales
La hausse importante des quotes-parts des organismes régionaux et suprarégionaux oblige le conseil municipal à modifier les taux de taxes fonciers et certains tarifs.
L’impact pour une résidence moyenne à La Prairie, soit une valeur de 223 900 $, représente une hausse de la taxe foncière de 85,89 $ de plus pour un immeuble similaire en 2009.
Au niveau des tarifs, la taxe d’eau ne change pas. Le tarif pour la collecte des déchets domestiques sera dorénavant à 173 $ tandis que celui pour la collecte et la gestion des matières recyclables sera maintenant à 58 $, soit une augmentation totale de 76 $.
Pour les autres types de propriétés, les taux ont été également ajustés à la hausse. En terme d’équité, le conseil municipal s’est assuré que l’ensemble des nouveaux taux de taxation reste compétitif avec les autres municipalités, c’est-à-dire le plus bas, sinon parmi les plus bas.
Cet exercice budgétaire nous permettra de maintenir et même d’améliorer la qualité des services tout en s’assurant de gérer la municipalité de manière responsable tant pour les citoyennes et citoyens actuels de La Prairie que pour les générations futures.
La mairesse,
Lucie F. Roussel
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